Ingeniería — Diseños básicos adoptados en diferentes componentes y funciones dentro del banco.
Apalancamientos y oportunidades de reducción de costos
3.1 Digitalización y eficiencia operativa: Digitalice el negocio desde el front office hasta el back office e impulse la automatización en toda la empresa
3.2 Optimización del canal: El cambio digital con intervenciones para impulsar el cambio de comportamiento
3.3 Diseño de organización y personas: Impulsar la racionalización del diseño organizacional en todo el banco, centrarse en rangos y niveles, y realineación de salarios y recompensas.
3.4 Optimización de la tecnología: Acelerar la migración de entornos críticos a la nube, el desmantelamiento de aplicaciones heredadas y el desmantelamiento de centros de datos
3.5 Optimización de propiedades: Racionalización de las operaciones entre sede y regiones, ajustando la proporción de asientos y escritorios a 2,5:1
3.6 Fuentes y supergestión: Reducir el gasto de terceros a través del desafío de la oferta y la demanda integradas
3.7 Optimización fiscal y jurídica: Optimización de las estructuras tributarias y legales
